Aprenda formas de modernizar seu parque tecnológico com estratégia

No cenário atual, manter um parque tecnológico desatualizado não é apenas uma questão de performance reduzida. Você sabia que uma gestão de TI inadequada pode resultar em multas de até 50 milhões de reais devido ao não cumprimento da LGPD? Esse é apenas um dos muitos riscos que as empresas enfrentam ao negligenciar sua infraestrutura tecnológica.

A realidade mostra que equipamentos obsoletos geram custos elevados de manutenção, ocasionam perdas de produtividade e comprometem seriamente a segurança das informações da sua empresa. Neste artigo, vamos explorar algumas dicas sobre como evitar que sua organização se torne parte dessa estatística. Abordaremos desde os sinais de obsolescência até as estratégias comprovadas para manter sua infraestrutura tecnológica sempre atualizada e eficiente.

O impacto financeiro do parque tecnológico

A atualização regular do parque tecnológico, recomendada a cada três a cinco anos, não é apenas uma questão de eficiência operacional, mas também de segurança, conformidade legal e impacto financeiro. Os custos associados ao parque tecnológico podem ser divididos em duas categorias principais: custos diretos e indiretos. Os diretos são aqueles facilmente atribuíveis ao produto final ou serviço, enquanto os custos indiretos são mais difíceis de mensurar e geralmente requerem algum tipo de rateio.

Entre os custos diretos, podemos destacar:

• Aquisição de hardware: computadores, servidores, dispositivos móveis e outros equipamentos necessários para a infraestrutura de TI.
• Licenciamento de software: sistemas operacionais, aplicativos de produtividade, softwares específicos para a área de atuação da empresa e soluções de segurança.
• Mão de obra especializada: salários e benefícios dos profissionais de TI, como desenvolvedores, administradores de sistemas e analistas de suporte.
• Treinamento: custos associados à capacitação da equipe para utilizar novas tecnologias e ferramentas.

Já os custos indiretos são relativos a:

• Energia elétrica: consumo de energia pelos equipamentos de TI e sistemas de refrigeração dos data centers.
• Manutenção e suporte: gastos com a manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos, bem como o suporte técnico aos usuários.
• Segurança da informação: investimentos em ferramentas e processos para proteger os dados da empresa contra ameaças cibernéticas.
• Infraestrutura de rede: custos relacionados à implementação e manutenção da rede de comunicação da empresa.

5 despesas ocultas na gestão do parque tecnológico

Além dos custos diretos e indiretos, existem 5 despesas ocultas na gestão do parque tecnológico que muitas vezes passam despercebidas.

1. Tempo de inatividade: quando sistemas críticos ficam fora do ar, a empresa sofre perdas financeiras consideráveis. Estima-se que mais de 70% dos projetos de TI enfrentam problemas como atrasos, falhas de funcionamento ou consumo excessivo de recursos, conforme estudo da Harvard Business Review.
2. Produtividade reduzida: sistemas desatualizados ou mal configurados podem diminuir a eficiência dos colaboradores.
3. Custos de conformidade: com a implementação de regulamentações como a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), as empresas precisam investir em adequação e segurança da informação para evitar multas e penalidades.
4. Obsolescência tecnológica: a rápida evolução da tecnologia pode tornar equipamentos e softwares obsoletos antes do tempo previsto, gerando custos adicionais de atualização ou substituição.
5. Integração de sistemas: a falta de compatibilidade entre sistemas novos e antigos pode gerar custos extras com projetos de integração e entrada manual de dados.

Para mitigar essas despesas ocultas, é fundamental adotar uma abordagem proativa na gestão do parque tecnológico. Isso inclui:

• Implementar um sistema de monitoramento em tempo real para identificar e resolver problemas rapidamente.
• Realizar manutenções preventivas regularmente para evitar falhas e tempo de inatividade.
• Investir em treinamento contínuo da equipe para maximizar a produtividade e o uso eficiente dos recursos tecnológicos.
• Manter um inventário atualizado de todos os ativos de TI para facilitar a gestão e o planejamento de atualizações.

Estratégia na gestão

É importante destacar que o investimento em TI, quando bem planejado e executado, pode trazer retornos significativos para a empresa, entretanto, é crucial lembrar que o êxito vai depender de uma gestão eficiente e alinhada com as necessidades do negócio. Portanto, é essencial que o gestor de TI conheça bem as particularidades da empresa para implementar soluções que realmente atendam às suas necessidades.

Por fim, é importante ressaltar que o impacto financeiro do parque tecnológico vai além dos custos diretos e indiretos. A transformação digital tem reflexos na participação de mercado, na criação de novos produtos e serviços, e na geração de resultados para o negócio como um todo. Sendo assim, uma gestão eficiente do parque tecnológico não deve focar apenas na redução de custos, mas também na criação de valor e na melhoria da competitividade da empresa no mercado.

Gestão inteligente do parque tecnológico

A gestão inteligente do parque tecnológico representa mais que simples redução de custos – significa transformação completa na eficiência operacional das empresas. O primeiro grande desafio é o alto custo de implementação e manutenção. Todavia, a modernização do parque tecnológico não deve ser vista como despesa, mas investimento estratégico, pois empresas podem melhorar produtividade e economizar até 40% graças a otimização dos seus recursos. Automação de processos, monitoramento de dados em tempo real e eliminação de redundâncias são fundamentais para as organizações hoje em dia.

Como fazer a atualização de parque tecnológico?

Gostou de conhecer os benefícios de manter o parque tecnológico atualizado? Então, confira abaixo quais são as etapas para fazer essa atualização na prática.

DIAGNÓSTICO DO CENÁRIO

O diagnóstico do cenário exige um mapeamento de todas as ferramentas usadas e equipamentos presentes em sua empresa.

Aqui você irá considerar:

• Quais máquinas estão defasadas;
• Quais setores mais necessitam da tecnologia;
• Quais processos podem ser automatizados.

Isso torna mais fácil identificar quais trocas de computadores devem ser feitas, quais máquinas são antigas e precisam ir embora, além de softwares que poderão ser implementados.

PLANEJAMENTO 

Ao fazer o planejamento, ele precisa considerar a estratégia do negócio e suprir as diretrizes da organização.

Assim, para fazer um planejamento mais certeiro, deve-se considerar itens como:

• Infraestrutura;
• Hardwares;
• Softwares;
• Sistemas operacionais;
• Equipamentos de rede;
• Comunicação;
• Processos executados.

ORÇAMENTO

Para fazer um orçamento de bons equipamentos, deve-se considerar em primeiro lugar a realidade do seu negócio. Lembre-se: limitar um valor a ser gasto com novas tecnologias evitará que você extrapole com seu caixa.

É preciso mensurar além do preço e avaliar também os benefícios e vida útil dos equipamentos. Nesse caso, a locação de equipamentos pode ser uma solução melhor do que a compra.

AVALIAÇÃO DA VIDA ÚTIL DO NOVO PARQUE DE TI

Como você sabe, os equipamentos tecnológicos costumam ter prazo de validade. Então, considere qual será a aplicação de um equipamento de TI dentro de seu empreendimento e um prazo para modernizar a estrutura novamente.

A título de orientação, elaboramos nesse artigo um FAQ sobre desafios enfrentados pelas empresas para manterem a tecnologia atualizada. Confira:

Quais são os principais desafios enfrentados pelas empresas na gestão de TI?

Os principais desafios incluem falta de planejamento estratégico, resistência à mudança, orçamento inadequado, infraestrutura tecnológica obsoleta e dificuldades em alinhar a TI aos objetivos de negócio.

Como a falta de atualização tecnológica pode impactar financeiramente uma empresa?

A falta de atualização pode resultar em custos elevados de manutenção, perda de produtividade, maior vulnerabilidade a ataques cibernéticos e perda de oportunidades de negócio, podendo chegar a milhões de reais em prejuízos.

Quais são os sinais de que a infraestrutura de TI de uma empresa está obsoleta?

Os principais sinais incluem desempenho lento dos sistemas, frequentes falhas e interrupções, incompatibilidade com novas tecnologias, dificuldades em escalar operações e falta de suporte do fornecedor para sistemas antigos.

Como superar a resistência à mudança na implementação de novas tecnologias?

Para superar a resistência, é essencial comunicar claramente os benefícios da mudança, fornecer treinamento adequado, envolver os colaboradores no processo de implementação e garantir o apoio da liderança.

Qual a importância do planejamento estratégico na gestão de TI?

O planejamento estratégico é fundamental para alinhar a TI aos objetivos de negócio, otimizar investimentos, antecipar problemas, melhorar a eficiência operacional e garantir que a empresa esteja preparada para os desafios tecnológicos futuros.

Por que terceirizar o parque tecnológico é uma alternativa rentável?

Ao terceirizar sua infraestrutura tecnológica, você obtém como principal vantagem a atualização constante das inovações do mercado, com profissionais dedicados realizando esse trabalho. A empresa terceirizada conta com especialistas para administrar e conservar os equipamentos mantendo as versões sempre atualizadas.

No mais, um parque tecnológico terceirizado te fará a entrega, montagem e instalação das máquinas contratadas, além de substituir peças de forma rápida e sempre que for necessário.

E, caso sua empresa expanda ou necessite de equipamentos extras para projetos específicos, seu parceiro de TI facilitará a expansão de sua infraestrutura tecnológica.

A CIA DO MICRO FAZ POR VOCÊ

A Cia do Micro pode ser sua parceira. Há 19 anos ajudamos várias empresas como a sua a manterem o parque tecnológico sempre em dia com notebooks da Dell. Cuidamos desde a instalação das máquinas locadas até a manutenção quando necessário. Envie um e-mail para [email protected] ou faça contato por telefone ou WhatsApp no número (31) 2535-2488.